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Qu’est ce qui pourrait ralentir la progression fulgurante de l’IA générative dans nos sociétés ?

Qu’est ce qui pourrait ralentir la progression fulgurante de l’IA générative dans nos sociétés ?

Personne n’a envie de se faire disrupter par l’IA. Familier de la technologie, nous surestimons la vitesse de sa diffusion organisationnelle et sociétale. Repenser les processus avant d’y intégrer efficacement l’IA. Et si le pouvoir politique s’en mêlait.

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Quand les managers deviennent architectes de la transformation Lean à l’échelle (Partie 1)

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Diffuser le Lean ne consiste pas à déployer des outils, mais à transformer le management. À travers l’A3, dans cette première partie, quatre managers apprennent à définir un vrai problème, analyser les causes pour pouvoir expérimenter et mesurer dans l'article 2.

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