Cet article présente les notions essentielles pour comprendre les formats d’image : différence entre images matricielles et vectorielles, profondeur de couleur, canal alpha et transparence. Il explique aussi la compression (avec ou sans perte), l’encodage, le chargement des images, ainsi que les enjeux de compatibilité et de fallback sur le web.
À l’ère des images omniprésentes, alléger ses fichiers est un geste écologique, économique et protecteur. L’article propose des outils simples (Squoosh, ImageOptim) pour optimiser ses images selon ses usages, tout en alertant sur les risques liés aux métadonnées et à la haute définition.
De l'échec total au succès en série. Adrien révèle comment l'IA a transformé sa façon de créer des applications — du marché au code, du design à la distribution. Quand l'exécution technique n'est plus un avantage, qu'est-ce qui fait la différence ?
Une équipe experte, un produit critique… et pourtant, un delivery hors de contrôle. Trop de retours, trop d'attente, pas assez de valeur. Ce retour d'expérience montre comment le Lean a permis à une équipe de reprendre la maîtrise de son flux… en transformant sa manière de voir et de traiter ses problèmes.
Dans le développement agile, l'IA générative donne un coup d'accélérateur aux équipes de dév. Ce gain de vitesse n'est pas sans conséquence pour le reste des acteurs du cycle agile. Comme dans un moteur auquel on injecte un surplus de puissance, il faut s'assurer que le reste du système en tire bénéfice, sinon gare à la surchauffe, voire la casse.
CR Duck Conf: L'IA générative ne supprime pas les goulots d'étranglement du développement logiciel : elle les déplace. Spécification, feedback, adoption deviennent les nouveaux facteurs limitants. 5 apprentissages concrets pour adapter les pratiques d'architecture à l'ère agentic.
L’intelligence artificielle promet de transformer le développement logiciel. Mais que change-t-elle réellement lorsqu’elle s’applique à des systèmes existants, souvent complexes, imparfaits et hérités d’années d’évolution ?
Lors cette série d’interviews, OCTO vous propose un aperçu des sujets à considérer dans votre trajectoire des mois à venir. Aujourd’hui, Guillaume Estassy, nous parle d’Observabilité.
« Combien d'utilisateurs simultanés peut-on supporter ? » Une question simple, quatre bottlenecks en cascade. Event loop bloqué, quotas invisibles, race condition gRPC : sur une API audio FastAPI/Cloud Run, chaque fix révélait le problème suivant. REX complet avec méthodo, métriques et code.
Le vieux monde se meurt, le nouveau monde tarde à apparaître et dans ce clair-obscur surgissent les monstresCahiers de prison (1983) de Antonio GramsciAujourd’hui, dans le monde du développement logiciel, l’IA générative suscite de nombreux fantasmes. Le plus répandu est sans doute l’idée que coder ne servirait bientôt plus à rien, puisque l’IA
Les tests d'architecture sont un outil puissant pour automatiser la vérification des patterns d’architecture, des standards, de valider les choses qu’un linter ne peut pas aisément valider.
Les fusions et acquisitions constituent un levier classique de croissance et de transformation stratégique. Pourtant, si leur réussite est généralement évaluée à l’aune de critères économiques ou financiers, leurs conséquences organisationnelles restent souvent sous-estimées.
Maintenant que nous disposons, parmi nos belles histoires, de sujets liés à la cyber sécurité, nous souhaitons vous en partager quelques-unes afin de montrer comment le Lean permet là encore d’obtenir des résultats significatifs sur des processus que, à notre connaissance, l’agile ou le Lean IT n’ont pas trop loisir d’explorer.
Ne plus se limiter à des interfaces textuelles ou à des images pour interagir avec l'intelligence artificielle ? Les Agents Drive Interface sont là pour une intégration native des LLMs dans nos applications !
Diffuser le Lean ne consiste pas à déployer des outils, mais à transformer le management. À travers l’A3, dans cette seconde partie, quatre managers vont expérimenter et mesurer des contre-mesures. Ils passent de l’action impulsive à l’apprentissage structuré, ancrant le Kaizen dans la culture de l'organisation.