Jérémy Decool

Siloter les équipes, c'est effriter la cohésion

J’évoque régulièrement la thématique du silotage des équipes. Aujourd’hui, j’aimerais revenir sur les barrières invisibles que cela crée pour la collaboration et le partage des connaissances. Découper les équipes, les isoler, c’est faire en sorte que ces dernières puissent se concentrer sur leur périmètre. Mais c’est aussi complexifier et réduire les interactions avec les autres équipes. Moins de communication, c’est plus d’incompréhensions. On perd ainsi progressivement la vision globale où…

Jérémy Decool

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La réunion d'équipe la plus importante

La réunion d’équipe que je considère comme indispensable est certainement la rétrospective. C’est un point essentiel pour favoriser l’amélioration continue et renforcer la dynamique d’équipe. La rétrospective permet de mettre en place un espace dédié pour réfléchir et prendre du recul sur le travail récent. Identifier ce qui a bien ou mal fonctionné. Décider et mettre en place des pistes d’amélioration pour la suite. Ce billet a été initialement publié sur LinkedIn Voir la publication originale…

Jérémy Decool

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Documentation vivante

N’importe qui ayant déjà écrit de la documentation sait que le principal problème, c’est qu’elle devient rapidement obsolète une fois écrite. Ce billet a été initialement publié sur LinkedIn Voir la publication originale Cette dernière est republiée ici afin de ne pas dépendre entièrement d'une plateforme tierce. Il n’y a qu’à parcourir les README des projets sur lesquels vous travaillez pour probablement y trouver des informations qui ne correspondent plus à la réalité du projet. Il y…

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La formulation d'un message n'est pas un détail

La manière dont on transmet un message est tout aussi importante que le fond du message lui-même. Ce billet a été initialement publié sur LinkedIn Voir la publication originale Cette dernière est republiée ici afin de ne pas dépendre entièrement d'une plateforme tierce. Les équipes techniques discutent et débattent régulièrement d’idées et de concepts, de différentes solutions pour répondre à un problème. Une proposition d’architecture mal formulée, un retour de revue de code maladroit ou un…

Jérémy Decool

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Les bonnes pratiques sont contextuelles

Ce qui fonctionne pour une équipe et un projet donné peut ne pas fonctionner ailleurs. L’architecture, la méthodologie, les pratiques en place qui ont fonctionné dans un contexte précis ne sont pas nécessairement transposables telles quelles d’une équipe à une autre ou d’un projet à un autre. Ce billet a été initialement publié sur LinkedIn Voir la publication originale Cette dernière est republiée ici afin de ne pas dépendre entièrement d'une plateforme tierce. Il n’est pourtant pas rare de…

Jérémy Decool

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Récapitulatif 2025

Je ne suis pas coutumier du traditionnel récapitulatif de l’année écoulée, néanmoins cela ne fait pas de mal de regarder un peu en arrière de temps en temps. Partage de contenu Je m’étais fixé comme objectif de relancer un peu ce blog et de publier de manière plus régulière. J’avais en tête un objectif de faire une publication par semaine. Avec 45 publications sur l’année, je ne suis pas loin de mon objectif. 2025 est l’année où j’ai le plus partagé sur le blog. Depuis la création de ce blog,…

Jérémy Decool

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