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Quand les managers deviennent architectes de la transformation Lean à l’échelle (Partie 1)

Quand les managers deviennent architectes de la transformation Lean à l’échelle (Partie 1)

Diffuser le Lean ne consiste pas à déployer des outils, mais à transformer le management. À travers l’A3, dans cette première partie, quatre managers apprennent à définir un vrai problème, analyser les causes pour pouvoir expérimenter et mesurer dans l'article 2.

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